Funcionarios Estatales Anuncian los √öltimos Hechos de COVID-19

SACRAMENTO – El Departamento de Salud P√ļblica de California anunci√≥ hoy las estad√≠sticas m√°s recientes sobre COVID-19.

  • California tiene 912,904 casos confirmados hasta la fecha. Es posible que las cifras no representen un cambio real de un d√≠a a otro, ya que el informe de los resultados de las pruebas puede retrasarse.
  • Hubo 4,191 nuevos casos confirmados registrados el mi√©rcoles. Los n√ļmeros no representan un cambio real d√≠a a d√≠a, ya que estos resultados incluyen casos anteriores a ayer.
  • La tasa de positividad de 7 d√≠as es de 3.3% y la tasa de positividad de 14 d√≠as es de 3.0%.
  • Se han realizado 18,323,771 pruebas en California. Esto representa un aumento de 100,175 con respecto al per√≠odo de informes de 24 horas anterior.
  • A medida que el n√ļmero de casos siga aumentando en California, tambi√©n aumentar√° el n√ļmero total de personas que tendr√°n resultados graves. Ha habido 17,541 muertes por COVID-19 desde el inicio de la pandemia.

Prueba de tiempo de respuesta

El panel de respuesta de las pruebas informa cu√°nto tiempo esperan los pacientes de California los resultados de la prueba COVID-19. California ha trabajado para reducir los tiempos de respuesta de las pruebas en las √ļltimas semanas para ayudar a frenar la propagaci√≥n del virus. Durante la semana del 11 a el 17 de octubre, el tiempo promedio que los pacientes esperaron por los resultados de las pruebas fue de 1.2 d√≠as. Durante este mismo per√≠odo de tiempo, el 69 por ciento de los pacientes recibi√≥ los resultados de las pruebas en 1 d√≠a y el 91 por ciento los recibi√≥ en dos d√≠as. El¬†panel de tiempo de respuesta de las pruebas¬†se actualiza semanalmente.

Desde el 22 de septiembre de 2020, la capacidad de prueba y el tiempo de respuesta de California han mejorado. Como resultado y hasta nuevo aviso, los cuatro niveles de la Guía de priorización de pruebas con fecha original del 14 de julio de 2020 tendrán la misma prioridad para las pruebas.

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Plan Para una Economía Más Segura

El Gobernador Gavin Newsom dio a conocer el Plan Para una Econom√≠a M√°s Segura (Blueprint for a Safer Economy), un plan estatal para reducir el COVID-19 y mantener a los californianos sanos y seguros. El plan impone criterios basados ‚Äč‚Äčen el riesgo para ajustar y aflojar las actividades permitidas por COVID-19 y ampl√≠a el tiempo entre cambios para evaluar c√≥mo cualquier movimiento afecta la trayectoria de la enfermedad.

Los californianos pueden visitar covid19.ca.gov para averiguar dónde cae su condado y qué actividades están permitidas en cada condado.

Datos y Herramientas

California ha recopilado una amplia gama de datos para informar su respuesta ante COVID-19 y ha desarrollado herramientas para ayudar a procesar y analizar dichos datos. El estado se está asegurando que estos datos y herramientas estén abiertos y disponibles para investigadores, científicos y tecnólogos en covid19.ca.gov.

Los links populares incluyen (En Inglés):

S√≠ndrome inflamatorio multisist√©mico en ni√Īos (MIS-C)

Cada semana, el Departamento de Salud P√ļblica de California actualiza la cantidad de casos de S√≠ndrome Inflamatorio Multisist√©mico en Ni√Īos (MIS-C) reportados en el estado. Hasta el 26 de Octubre, se han reportado 119 casos de MIS-C en todo el estado. Para proteger la confidencialidad del paciente en condados con menos de 11 casos, en este momento no proporcionamos recuentos totales.

MIS-C es una condici√≥n inflamatoria rara asociada con COVID-19 que puede da√Īar m√ļltiples sistemas de √≥rganos. MIS-C puede requerir hospitalizaci√≥n y poner en peligro la vida. Los padres deben conocer los signos y s√≠ntomas de MIS-C, incluida la fiebre que no desaparece, dolor abdominal, v√≥mitos, diarrea, dolor de cuello, erupci√≥n cut√°nea, ojos inyectados en sangre o sentirse cansado. P√≥ngase en contacto con el m√©dico de su hijo de inmediato si su hijo tiene estos s√≠ntomas. El diagn√≥stico temprano y el tratamiento de los pacientes es fundamental para prevenir complicaciones a largo plazo.

Demografía Racial: Una Imagen Más Completa

El Departamento de Salud P√ļblica de California est√° comprometido con la equidad en salud y con la recopilaci√≥n de datos raciales y √©tnicos m√°s detallados que proporcionar√°n una comprensi√≥n m√°s detallada para determinar acciones futuras. Los resultados de salud se ven afectados por fuerzas que incluyen el racismo estructural, pobreza y prevalencia desproporcionada de afecciones subyacentes como el asma y las enfermedades card√≠acas entre los californianos latinos y afroamericanos. Solo observando la imagen completa podemos entender c√≥mo garantizar los mejores resultados para todos los californianos.

Las diferencias en los resultados de salud relacionados con COVID-19 son m√°s marcadas en las muertes por COVID-19. Tenemos datos casi completos sobre la raza y el origen √©tnico de las muertes por COVID-19 y estamos observando las pr√≥ximas tendencias:¬†latinos, afroamericanos y nativos de Haw√°i e isle√Īos del Pac√≠fico est√°n muriendo en niveles desproporcionadamente m√°s altos.¬†M√°s hombres mueren por COVID-19 que las mujeres, en l√≠nea con las tendencias nacionales.¬†M√°s informaci√≥n est√° disponible en¬†COVID-19 Race and Ethnicity Data.

Tasas de Infección De Trabajadores De La Salud

Hasta el 28 de Octubre, los departamentos de salud locales han reportado 44,048 casos que han dado positivo en trabajadores de salud y 205 muertes en todo el estado.

Sus Acciones Salvan Vidas

Cada persona tiene un papel que desempe√Īar. Protegerse a s√≠ mismo y a su familia se reduce al sentido com√ļn:

  • Quedarse en casa excepto para realizar actividades esenciales y siguiendo las regulaciones locales y estatales de salud p√ļblica al favorecer negocios aprobados. En la medida que dichos sectores se vuelvan a abrir, los californianos pueden dejar sus hogares para trabajar, favorecer o involucrarse con dichos negocios, establecimientos o actividades.
  • Usar una cubierta para la cara de tela cuando est√© en p√ļblico
  • Lavarse las manos con agua y jab√≥n durante un m√≠nimo de 20 segundos
  • Evitar tocarse los ojos, la nariz o la boca sin las manos lavadas
  • Cubrirse al toser o estornudar con un pa√Īuelo desechable o con la manga de su ropa. L√°vese las manos despu√©s
  • Evitar el contacto cercano con personas enfermas
  • Mantenerse alejado del trabajo, la escuela u otras personas si se enferma con s√≠ntomas respiratorios como fiebre y tos
  • Practicar el distanciamiento social
  • Contestar la llamada si un rastreador de contactos del equipo CA COVID o su departamento de salud local intenta comunicarse con usted. Los rastreadores de contacto lo pondr√°n en contacto para con sitios de pruebas gratuitas y confidenciales y otros recursos seg√ļn sea necesario
  • Seguir las indicaciones de los funcionarios de salud p√ļblica

Qué Hacer Si Cree Que Está Enfermo:

Llame con anticipaci√≥n: si tiene s√≠ntomas de COVID-19 (fiebre, tos o dificultad para respirar), llame primero a su proveedor de m√©dico o al departamento de salud p√ļblica local antes de buscar atenci√≥n m√©dica para que se puedan tomar las precauciones adecuadas. M√°s de 100 sitios de pruebas comunitarias tambi√©n ofrecen pruebas gratuitas y confidenciales: Encuentre un sitio de pruebas COVID-19

Más información sobre lo que los californianos pueden hacer para prevenir la propagación de COVID-19 está disponible en la página de Covid-19.

California contin√ļa emitiendo orientaci√≥n sobre la preparaci√≥n y protecci√≥n de California contra COVID-19. La lista de las gu√≠as de orientaci√≥n consolidada est√°n disponible en la pagina de¬†California Department of Public Health’s Guidance. ‚Äč‚Äč‚Äč ‚Äč‚Äč

Jonathan Gudel

Jonathan Gudel is a Public Information Officer for the California Governor's Office of Emergency Services (Cal OES). Since joining Cal OES, he has assisted in the response and recovery efforts of the Aliso Canyon Gas Leak, the state's historic drought, the Oroville Dam Emergency Spillway Incident, unprecedented winter storms in 2017, the 2017 October (Sonoma County) and December (Santa Barbara County) wildfires, the Camp Fire in 2018, the 2020 statewide fire siege, and the COVID-19 pandemic. Previously, he worked in the newspaper industry for 12 years.

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